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Triggerpunkte

Als Supervisorin bin ich aufmerksam gegenüber gesellschaftlichen Entwicklungen. Noch bevor es sich erkennbar um eine Entwicklung handelt, sammeln sich visuelle und auditive Eindrücke darüber, wie im Diskurs miteinander umgegangen wird. Denn das Miteinander – in – den – Kontakt – Gehen ist mein Arbeitsgebiet. Ich initiiere den Kontakt, indem ich Möglichkeiten biete, diesen immer wieder neu zu gestalten, herauszutreten aus gewohnten Antworten (sagenannten Stereotypen) auf Sachverhalte, die sich im Grunde immerzu verändern. Dies hat Auswirkungen nicht nur auf jeden Einzelnen als Fragenden und Antwortenden, sondern auch auf seine oder ihre Gegenüber, auf Arbeitskolleg: innen, auf Familie, Nachbarn und Freunde. Auf die Gesellschaft als Ganzes. Was ich jedoch aktuell gesellschaftlich beobachte, ist eine Zunahme von Angst, sich zu äußern. Nicht nur aus den Tiefen sozialer Netzwerke heraus kann man scheinbar, wie aus dem Nichts heraus, angegriffen und Opfer werden, sondern auch im direkten Freundeskreis kann es plötzlich zu heftiger Ablehnung und zum Kontaktabbruch kommen, wie die Erfahrungen der Pandemie 2020 – 2023 gezeigt haben. Weil eine Angst, sich zu äußern unser aller Kontakt hemmt und letztlich sogar die Demokratie ins Wanken bringt, zielen alle meine Angebote darauf ab, sich trotzdem weiter äußern zu können, und die beschriebene Angst zu minimieren. Ich will es Einzelnen, Gruppen und Teams möglich machen, in einem für sie jeweils vertretbaren Umfang einen Austausch von Wahrnehmungen und Emotionen so durchzuführen, dass im Ergebnis Veränderung bewusst herbeigeführt werden kann. Das macht zufrieden, manchmal sogar glücklich.

Wer mehr zum Thema „Diskurs“ bzw. Triggerpunkte erfahren möchte, dem empfehle ich die Lektüre des Buches:

Triggerpunkte

Konsens und Konflikt in der Gegenwartsgesellschaft

von Steffen Mau, Thomas Lux und Linus Westheuser

Edition Suhrkamp 2023

Kulturschock

2025 bin ich aus Berlin in die Region meiner Kindheit und Jugend zurückgekehrt, um wieder dort zu leben. Ob das nicht ein Kulturschock gewesen sei, lautet seitdem die Frage. Sie wurde mir jetzt bestimmt an die fünfzig Mal gestellt, und zwar von sehr unterschiedlichen Menschen in ganz verschiedenen Zusammenhängen. Und jetzt hat es Klick gemacht!

Natürlich habe ich einen Kulturschock!

Und den nutze ich gnadenlos aus! Ich kenne mein altes Umfeld. Ich erinnere mich noch gut. Aber ich habe auch vieles vergessen. Glücklicherweise. Das ist gut. Das ist sogar sehr gut, denn dann gelingt mir der fremde Blick, den es braucht, um Menschen, Teams und Gruppen aus ihren Gewohnheiten zu bringen um so besser. Ich muss eben fragen, um zu verstehen. Ich kann nicht mehr alles einfach voraussetzen. Habe ich dann aber erst mal beide Seiten erkannt, die fremde Seite und dass, was hilfreich werden wird in der Zusammenarbeit, dann schalte ich kommunikativ auf Erinnerung und jage meine Worte durch den Kanal produktiver Irritation. Ganz im Sinne Luhmanns.

 

Mehr zu Luhmann und der praktischen Anwendung von Systemtheorie jeden dritten Mittwoch im Monat von 17:30 – 18:30 Uhr bei M&M

Dem klugen Austausch mit systemtheoretischem Blick auf Organisationen und ihre Eigenarten. Durchgeführt von Moritz (M) Avenarius und Marion (M) Schenk.

Anmeldung über https://sifb.de